Geis Unternehmens- und Personalentwicklung

Changemanagement
Neue Stärke, solides Fundament

 

Innovationsdruck, neue Leitbilder oder verschobene Machtverhältnisse: Wenn tief greifende Veränderungen vor Ihnen liegen, geht es darum, Menschen zu überzeugen und Strukturen neu auszurichten.

Meine Begleitung beim Changeprozess zielt darauf, dass der Wechsel möglichst langfristig wirkt. Daher entwickeln wir nicht nur neue Perspektiven, sondern auch pragmatische, handfeste Lösungen, die sich im Unternehmensalltag verankern lassen.

 

Wichtige Erfolgsfaktoren:
  • Worte und Taten sind stimmig.
  • Entscheider und Betroffene werden angemessen beteiligt.
  • Das Nötige wird verändert und das Gute bewahrt.

Projektbeispiele

 

Volksfürsorge

Roll-out eines neuen Geschäftsmodells für die Stammorganisation

 

Deutsche Extraktkaffee

Unterstützung der Teamleiter Produktion in der Optimierung der Gruppenarbeit

 

Airbus Cimpa

Auftritt als professioneller Dienstleister nach einem Outsourcing

 

Goldwell Vertriebs GmbH

Stärkung der internen und externen Kundenorientierung

 

Weitere Referenzen auf Anfrage.